Hoe boek voor wendbaarheid
Wendbaarheid is hét modewoord in onze snel veranderende wereld. We willen allemaal ‘agile’ zijn of worden. Maar vaak blijft het bij een wens. Want wendbaarheid is abstract en blijkt soms lastig te vertalen in effectieve acties.
In dit boek maakt Hanneke Moonen wendbaarheid concreet. Ze geeft je een goed gevulde gereedschapskist om aan de slag te gaan in je eigen organisatie. Je krijgt de instrumenten in handen voor het goede gesprek waarmee je een succesvolle route bepaalt. Dankzij de vele praktijkvoorbeelden wordt wendbaarheid plotseling behapbaar en praktisch toepasbaar. Je komt vanzelf tot actie.
Inclusief praktische tools:
- Wendbaarheidsscan: waar sta je, waar loop je tegenaan?
- Werkatelier: waar wil je mee aan de slag en hoe begin je?
- 37 praktische interventies, van toekomstdialoog tot flexstrategie
- Extra: online toolbox wendbaarheid
Hanneke Moonen is oprichter, trainer en adviseur bij Moon en specialist in strategische personeelsplanning. Ze heeft honderden leidinggevenden begeleid in het toekomstbestendig maken van hun teams. Met het Hoe boek voor wendbaarheid heeft ze een standaardwerk geschreven waar organisaties nog jaren plezier van hebben.
Recent bij ons verschenen
Het veld op
Dit boek helpt je aan je eigen visie op voetbal. Je leert over de belangrijkste speelwijzen en de verschillende hoofdmomenten in het spel. Je ontdekt hoe je trainingen vormgeeft die aansluiten bij jouw...
Draaiboek onbekend
Toen bij Bea opeens een tumor van 14 centimeter en uitzaaiingen werden geconstateerd, stond haar leven en dat van haar partner Edith stil. Na een periode van complete ontreddering besloten zij het roer...
Hoogbegaafden in conflict
Hoogbegaafden die in conflicten terecht komen, zien lang niet altijd een relatie tussen het conflict en hun hoogbegaafdheid. Daardoor leren ze er niet van en komen ze steeds weer in dezelfde situaties...
Herbeslissen
Veel mensen zitten zichzelf in de weg bij hun persoonlijke groei. Ze nemen zich telkens opnieuw voor om dingen anders te doen, maar slagen daar niet in. Deze individuele belemmeringen komen ook tot uiting op...
Was ik niet duidelijk dan?
Als iémand invloed heeft op het werkgeluk van medewerkers, dan is dat wel de direct leidinggevende. De kwaliteit van leidinggeven bepaalt of medewerkers blijven of niet. En leidinggeven is voor 80 procent...
Rebelleren moet je faciliteren
Organisaties hebben een sterk verlangen naar vernieuwing, creativiteit en out-of-the-box denken. Maar hardnekkige controlemechanismen staan dat verlangen in de weg en veroorzaken ongekende schade. Een op de...
Zelf ook een boek uitgeven?
We maken graag kennis met je in een gratis adviesgesprek. Dan helpen we je op weg met je plan.