Home » Zin houden in je werk

 

 

 

Zin houden in je werk

Zo’n 80 procent van de werkenden is niet bevlogen en heeft eigenlijk niet zo veel zin in zijn werk. Dat is doodzonde. Want zin hebben in je werk is een voorwaarde om goed te presteren. Werken met zin is fijn voor jezelf, voor je collega’s, je organisatie en je klant!

Zorg daarom dat je geen genoegen neemt met ‘het is wel prima zo’ op mijn werk. Laat zien wat je in huis hebt en laat je talent ten volle uit de verf komen. Dat is de beste manier om zin te houden in je werk.

Met dit boek helpt Godelieve Meeuwissen je te ontdekken waarom je niet zo veel zin meer hebt en hoe je het zo snel mogelijk weer krijgt. Wat kun je zelf doen? Hoe werk je met plezier samen? Hoe kun je optimaal leiding geven én leiding krijgen?

Met de adviezen, de praktische ideeën en de talloze voorbeelden van de werkvloer in dit boek word je weer die inspirerende collega waarmee anderen graag willen werken. Met plezier én succes als gevolg.

Godelieve is trainer, coach en spreker en helpt professionals om hun talent ten volle uit de verf te laten komen. Ze weet als geen ander hoe je effectiever én inspirerender kunt worden. Ze is als bedrijfskundige opgeleid aan Nyenrode en als econoom aan de Universiteit van Amsterdam. In haar trainingen, programma’s én dit boek voegt ze aan die zakelijke achtergrond een grote dosis hart & humor toe.

‘Door het ontbreken van enig managementmodel aarzelde ik in het begin even, maar intussen denk ik dat dit boek – ook voor doorgewinterde managers – verplichte kost zou moeten zijn. Godelieve laat goed zien hoe je zélf verantwoordelijkheid kunt nemen om zin te houden óf weer te krijgen in je werk.’ – Peter van Winkel – Koninklijke Luchtmacht

‘Een inspirerend boek voor leidinggevenden én voor iedereen die leiding krijgt.’ – Wilma Windgassen – Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard

‘Gemiddeld zijn hoeft vanaf nu niet meer. Je hoofd mag boven het maaiveld.’ – Eric Jongmans, Waterschap Rivierenland

Zin houden in je werk
Voor jezelf, je team en je organisatie
Godelieve Meeuwissen
Isbn 9789491757518
176 blz, € 20
Bestel Zin houden in je werk bij BetereBoeken.nl

Bekijk het inkijkexemplaar

 

Inhoud Zin houden in je werk

Inleiding
DEEL EEN Zin houden in je werk – voor jezelf

Jezelf goed kennen
Je talent kennen
Weten waarom jij ertoe doet
Herkennen van je valkuilen
Goed omgaan met werkdruk
Slim gebruikmaken van je tijd
Jezelf blijven uitdagen
Je persoonlijke ontwikkeling

Jezelf fit en scherp houden
Signalen in de gaten houden
Ontspannen en genieten
Inspiratie opdoen
In goed gezelschap verkeren
De kracht van stilte gebruiken
Zorgen voor je gezondheid
Regie houden bij ziekte

DEEL TWEE Zin houden in je werk – voor je team

Leiding krijgen
Helderheid hebben over jouw functie
Elkaar goed kennen
Af en toe kunnen volgen
Je vrijheid van werken organiseren
Feedback uitwisselen
Met lastige leidinggevenden omgaan
Het nut van extra hulp inschakelen

Leidinggeven
Jouw team doet ertoe
Moedig je team aan
Maak van iedereen een projectleider
Wees het goede voorbeeld voor jouw team
Geef duidelijke feedback én complimenten
Lever maatwerk aan ieder teamlid
Je hoeft niet alles in je eentje te kunnen

Succesvol samenwerken
Ken je verschillende samenwerkingspartners
Weet wat je aan elkaar hebt
Ken elkaars valkuilen
Iedereen doet ertoe
Ga slim om met gedoe
Jij ‘moet’ als eerste in actie komen
Zorg voor effectieve teambuilding

DEEL DRIE Zin houden in je werk – voor je organisatie

Een inspirerend werkklimaat
De klant centraal stellen
Creativiteit bevorderen
Ongezonde werkdruk verminderen
Welzijn stimuleren
Openhartigheid over burn-out
Netheid, stiptheid en flexibele regels
Prettige werkplekken faciliteren

Ontmoetingen die werken
Algemene ‘regels’ voor ontmoetingen
Effectief persoonlijk overleg
Zinvol vergaderen
Succesvol presenteren
Nuttige vakinhoudelijke cursussen
Trainingen voor persoonlijke ontwikkeling
Inspirerende XL-ontmoetingen

Nawoord
Over Godelieve
Dankwoord
Bijlage A: Kwaliteiten
Bijlage B: Valkuilen
Bijlage C: Feedback geven

 

Recent bij ons verschenen

Was ik niet duidelijk dan?

Was ik niet duidelijk dan?

            Als iémand invloed heeft op het werkgeluk van medewerkers, dan is dat wel de direct leidinggevende. De kwaliteit van leidinggeven bepaalt of medewerkers blijven of niet. En leidinggeven is voor 80 procent...

Rebelleren moet je faciliteren

Rebelleren moet je faciliteren

            Organisaties hebben een sterk verlangen naar vernieuwing, creativiteit en out-of-the-box denken. Maar hardnekkige controlemechanismen staan dat verlangen in de weg en veroorzaken ongekende schade. Een op de...

Lang leve de vraag!

Lang leve de vraag!

            De verbinding is momenteel ver te zoeken. In de politieke arena, in het klaslokaal en aan de talkshowtafel tellen vooral meningen. Het eigen gelijk wordt gevierd en polarisatie is ophef en daarmee aandacht....

Het grote invalboek

Het grote invalboek

            Door een groot tekort aan leraren moeten scholen steeds vaker een beroep doen op invallers. De school, de ouders, de invaller én de leerlingen hebben er veel belang bij dat het invallen goed is geregeld.Er...

Tommies nieuwe normaal

Tommies nieuwe normaal

            Twee voorleesboeken inclusief lessenserie en een protocol voor rouwverwerking op de basisschool. Tommie is verdrietig. Zijn vader was ziek en is doodgegaan. Stomme dood! Boos springt Tommie op zijn bootje....

Hoe dokters beter kunnen worden

Hoe dokters beter kunnen worden

            Hoe dokters beter kunnen worden is een praktisch boek over alle dingen die ze je niet vertellen als je medicijnen studeert (maar die je wel nodig hebt). Hoe verminder je werkdruk? Hoe gebruik je verbindend...

Zelf ook een boek uitgeven?

We maken graag kennis met je in een gratis adviesgesprek. Dan helpen we je op weg met je plan.

Adviesgesprek aanvragen